Este libro recoge, en buena medida, las enseñanzas del autor en la práctica empresarial adquirida en el Grupo Telefónica, del que fue CFO durante doce años, y en diversos consejos de administración y comités asesores de diversas empresas y fondos de inversión. El contenido del libro incluye los bloques básicos de un manual de Dirección de empresa: La Empresa y su Entorno, Estrategia, Organización, Dirección y RRHH y Control. Sin embargo, la forma en que se abordan los conceptos evidencia que el objetivo a alcanzar no es tanto revisar las teorías sino utilizarlas como marco de referencia para explicitar la forma de actuar de las empresas consideradas como excelentes. Para ello, se recurre a presentar una gran cantidad de ejemplos de empresas españolas e internacionales, con el objeto de ilustrar los conceptos y acercar al lector a la toma de decisiones. Dado que el entorno actual de la empresa se caracteriza por la incertidumbre y la necesidad de innovar, incorporando el cambio a la gestión normal de la empresa, en todos los capítulos se dedica como mínimo un epígrafe a presentar casos de empresas innovadoras o que han destacado en la gestión del talento y del conocimiento.

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