Prefacio
Parte I. Interacción entre personas y organizaciones
Capítulo 1 Las organizaciones
Capítulo 2 Las personas
Capítulo 3 Las personas y las organizaciones
Parte II. El sistema de gestión de recursos humanos. Cómo gestionar los recursos humanos
Capítulo 4 La gestión de recursos humanos
Parte III. Subsistema de provisión de recursos humanos. Cómo agregar talentos
Capítulo 5 Reclutamiento de personal
Capítulo 6 Selección de personal
Parte IV. Subsistema de organización de recursos humanos ¿Cómo aplicar el talento?
Capítulo 7 Planeación del trabajo
Capítulo 8 Descripción y análisis de puestos
Capítulo 9 Gestión y evaluación del desempeño
Parte V. Subsistema de retención de recursos humanos. Cómo retener talentos
Capítulo 10 Remuneración (gestión de sueldos y salarios)
Capítulo 11 Planes de prestaciones sociales
Capítulo 12 Calidad de vida en el trabajo
Capítulo 13 Relaciones con los colaboradores
Parte VI. Subsistema de desarrollo de recursos humanos. Cómo desarrollar talentos
Capítulo 14 Capacitación y desarrollo de personal
Capítulo 15 Desarrollo organizacional
Parte VII. Subsistema de auditoría de recursos humanos
Capítulo 16 Sistemas de información en Recursos humanos
Capítulo 17 Ética y responsabilidad social
Índice analítico

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