Visión de conjunto
Capítulo 1. Las cuatro fases de la gestión de proyectos
Capítulo 2. El elenco de personajes
Fase 1: Planificación
Capítulo 3. El acta de constitución
Capítulo 4. La gestión de la «confusa fase inicial»
Capítulo 5. El examen pre mortem
Capítulo 6. ¿La corrupción del alcance encarece tu proyecto o lo revaloriza?
Fase 2: Desarrollo
Capítulo 7. Fija las prioridades antes de iniciar el proyecto
Capítulo 8. Estimula la productividad mediante las cajas de tiempo
Capítulo 9. Planifica el trabajo
Capítulo 10. Estudio de caso HBR: ¿Lanzarse al fracaso?
Capítulo 11. Empieza el proyecto sobre una buena base
Capítulo 12. La disciplina de los equipos
Fase 3: Ejecución
Capítulo 13. Reuniones eficaces
Capítulo 14. El enfoque adaptativo de la gestión de proyectos
Capítulo 15. Un buen proyecto también puede fracasar
Capítulo 16. Seguimiento y control
Capítulo 17. Gestiona los problemas humanos de tu equipo
Capítulo 18. Herramientas para la cooperación y el cambio
Capítulo 19. No pierdas más dinero ?ni tiempo?intentando recuperar el ya perdido
Fase 4: Finalización
Capítulo 20. Delega autoridad y control
Capítulo 21. Recopila las lecciones aprendidas
Glosario
Índice

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